商业分析案例模型 像麦肯锡咨询师一样做商业分析

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所属分类:管理 | 激励 | 营销 更新日期:2020-01-08

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简介:目录1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动2-1 如何进行高效简洁的信息收集3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况3-2:蛋糕可以分多少……

资源介绍

目录

1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动

2-1 如何进行高效简洁的信息收集

3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况

3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势

3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?

3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来

3-5:如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会?

3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪?

3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围、占领市场?

4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题

4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?

5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?

5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化

6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析

6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质

7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的

7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做

7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?



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发布者:xhxiong联系方式:QQ:2194569109发布于 2020-01-08
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